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  7月1日，由董事长姚良松掌管，欧派招集暂时股东会，决议改变回购股份用处，由

  由姚氏缔造的家居帝国，总财物达330亿，市值已跌破200亿元人民币，仅为高峰期的1/5。

  “风高浪急，恶浪滔天，咱们一起掌舵的这艘大船，正穿行于存亡一线月末，欧派发布一封《致全体同仁书》，言辞严峻而悲凉，信中亮出“过冬”方案——精简机构、优化人员、压降费用。过往两年，其本已减员6100多人。

  “我拿到的补偿是0.6N。”一位近期遭优化的员工告知《21CBR》记者。

  姚良松掌舵欧派已有32载，历经多个周期，这次的应战，远甚于以往，以至于提出“只能忍痛请部分人下船”。

  到2025年底，欧派在职员工为17880人，两年削减6164人；出售、办理、研制的员工薪酬，上一年为18.73亿元，两年削减3.8亿元。

  发表的12名董监高人员，2025年算计薪酬为1501万元，较上年削减超500万元。其间，副董事长谭钦兴降薪最多，一年少赚133万元，降至452万左右。

  企业，营收均匀跌去逾1/4，只要它和守住了盈余线。某些特定的程度上，这得益于姚的自我变革。

  早在2014年，他首先在业界推行“大家居”战略，打破单品限制，推动多品类交融出售，打造全体空间方案，以提高客单值与客户留存率。

  历经十余年的尽力，到2025年底，其零售大家居门店超越1250家，增强了抗周期的耐性。仅仅，毕竟难挡大势。

  年头，姚良松就判别，能进一步深挖的，唯有深藏于每个欧派人心里的“核能”。

  他也主导了内部“再创业”核裂变变革，第一批建立7个股份合资公司，包含厨电、软体家具、

  、优材等，中心办理者从“工作经理人”转变为“工作合伙人”，集团持股51%、65%不等。“建立合资公司，是为了让这些事务线愈加市场化运作，做大做强。”《21CBR》记者致电欧派证券部，工作人员解说，其也开辟了收纳、野外等新产品线。

  为激起安排生机，姚氏还施行“分田到户”式机制，将个人收入与所辖事务赢利、收入等目标相关。通过变革，2025年，欧派均匀人效持续提高，毛利率也稳中有升。

  家居业的窘境，欧派在揭露信中有具体罗列：蛋糕持续大幅萎缩，价格战空前惨烈，运营额与赢利率剧烈下崩，本钱率反向举高。

  为活下去，干流玩家纷繁供给“699”“799”等惠民套餐，本年战况晋级。

  子品牌米兰纳推“19800装整家”套餐，实木多层板低至599元/m；欧派也借子品牌“菲思卡尔”，将衣柜、橱柜定制价格拉低至499元/m、599元/m。以价换量，没有赢家。

  2025年，欧派营收172.32 亿元，接连两年下滑，间隔巅峰期削减55亿元；2026年以来，形势持续恶化，1-3月营收下降超两成，扣非净利只要1亿元。

  一起，姚良松建立的途径网络，在急剧缩短。到2025年底，门店数量降至7345家，两年净削减1441家。

  “若不及时消肿减负，淹没将成倒计时。”欧派直言，为保大船不覆、为保多数人生计，只能忍痛请部分人下船。

  2025年，只要海外途径坚持增加，同比增幅约一成，怎么办体量小、脚步慢，收入只要4.7亿元，难以对冲国内的缺口。

  整个周期比较长，没有办法进行大规模出产。”欧派证券部人员向《21CBR》记者解说，

  欧派现有途径网络中，99.23%为经销商门店。生意下滑后，部分合作伙伴无以为继，忽然中止运营，形成业主丢失。

  店签定一份合同，总价7.9万元，包含根底装饰和欧派橱柜衣柜。“出于对大品牌的信赖，我先交了7万元。”

  她告知记者，开工没多久，店铺就关门歇业，老板一味延迟，不说解决方案；她向欧派总部投诉，总部称无法担任，“让咱们自己去申述”。

  6月中旬，姚良松发动直营战略晋级，推出四项办法，触及价格全透明、退订无理由、全城一口价、服务全兜底，且揭露总经理服务监督专线小时出具方案，专人管究竟。

  欧派方案，在广东56家直营店试行，确保落地不变形，形式成熟后，再向全国推行。

  作为定制家居的一哥，姚良松带队，自2017年上市至今，算计发明赢利约200亿元，其2025年净利仍有20亿元，运营净现金流高达34亿元。

  欧派维持着安定的财物负债表，到本年3月底，其现金类财物超越100亿元，扣减有息负债后，其净现金约为30亿元。

  实际上，欧派在2025年仍然现金分红15亿元，姚良松持股约66%，过往10年，他个人的税前分红，大体为50亿元。

  “全体将是在泥淖中跋涉的进程。”他以为，职业大概率不会再现大面积陡降，也不会迎来忽然的阳光明媚，谁的膂力好，谁就能走出来。